Когда меня назначили руководителем проекта, я понял, что коммуникация и лидерство — это не просто слова. В первые недели я скучал по той уверенности, которую открывали в мне мои предыдущие роли. Однажды, во время встречи с командой, я заметил, что мои слова недостаточно ясны, и команда путала, что ей нужно делать. Решил начать с обратной связи и просить обратно отзывы каждую неделю. Это помогло мне лучше понимать нужды команды и подстраиваться под их темп. Хотите узнать, какие конкретные техники я использовал для улучшения лидерства?

kraken ссылка